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        做戏做全套，冼耀华总不能空手回去，总得带点什么。

        冼耀华走后，南易继续琢磨饮料的事情，当初把百事可乐拉到深甽来，他可是想了很多，不是单纯的为深甽招商引资。

        从两个可乐进入国内，可口可乐再中心城市日渐风靡，全国各地一下子就冒出很多的小型饮料工厂，很多还冠上了“可乐”的名号，五川有天府可乐，中原出了少林可乐，钱塘出了西湖可乐。

        全国的各类饮料工厂已经超过2000家，几乎每个县级区域都有一家。

        这些工厂有些能红火一阵，有些从一开始就会陷入困境，甭管一开始咋样，随着时间的推移，大部分会破产的破产，关停的关停。

        等这个局面一出现，现在的文昌围食品厂，将来的文昌围饮食集团走出粤省，进行全国布局扩张的机会也就来了。

        只有举着挽救工厂的旗帜进入其他地区，才能巧妙的避开地方保护壁垒。地方保护主义，是国内的企业未来几年壮大扩张会面临的最大难题。

        其实按照南易的初衷，饮料他要做，可不会做的这么早，进入九十年代再进入才是比较好的时间节点。

        可谁让现在上马了这么多饮料厂呢，他得让文昌围跟上步调啊。

        计划只能去契合时代的需要，现在算是做饮料的风口，文昌围这头猪必须得站到风口上去。

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