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第九百零二章、私心,无所不在 (12 / 17)

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        现在不同了,既然渠道已经打通,多少成本也该有谱了,只要去听听十月公司算的账,就可以衡量出值不值得上车。

        在俄罗斯,要判断一个品牌是不是奢侈品,是一件非常简单的事情,只要看它有没有摆在中央百货商场(TSUM)里销售就知道了。

        有别于比较平民化的古姆商场,中央百货商场从五十年代就开始出售奢侈品,这一传统延续至今,商场里汇集了世界各地的时尚品牌专卖店。

        有人说,一个人的阶级层次可以通过他所在的圈子来进行判断,能混在百亿富豪扎堆的群落里,再差也不会差到哪里去。对于一个品牌而言,道理是相通的,当品牌陈列在一家专门出售奢侈品的商场里,消费者会自然而然的也把这个品牌当成奢侈品。

        证券私有化的改革方案中,有一个私有化的细致方案——对一部分固定资产超过5000万卢布,职工人数在1000人以上的大型国有企业集团实行股份制改革,对固定资产在100万卢布以上、5000万卢布一下,职工人数在200人以上、1000人以下的中型企业集团,实施股份与拍卖并行的办法。

        股份制,不管是哪一种语言,只是简简单单的一个单词,但是股份制可不是简简单单就能做成的,其中涉及到方方面面的诸多问题,而在各种问题中最主要的两个:股票的分配、股份制后企业的经营权归属。

        在证券私有化中,为了保证既能够照顾到企业原有职工的利益,且又能够很好的重组企业领导层,在对这些企业实行股份制的过程中,改革监督小组可以将整个企业的股份区分为两种,即有经营决策权的股份与没有经营决策权只有分红权的股份。

        这两类股份将按照企业的职工人数合理分配,从而最大限度的照顾公平合理,与此同时,这两种股票都可以转让或出售,也就是说,现有的企业职工可以将自己分到的两种股票出售变现。

        另外,对于不愿意出售手中股份的企业职工,他们也可以加入特定的企业管理基金会,这些基金会将会替他们管理其手中的股票,行使对企业的经营权。

        这样,企业的职工就在一定程度上成了基金会的股东,他们能够通过基金会对企业进行经营管理,进而获得分红。

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