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        瑞士3家私人实验室、2家研究所；

        珐国1家公司，这家公司从事基因方面的研究，虽然目前并没有什么突破，但是未来潜力巨大，同时，还制定了5家私人实验室的目标；

        鹰国2家中型医药企业，收购后可以进行合并，成为一家大型药企，研究所5家，私人实验室12家，比羙国的数量还多，可见鹰国在生物制药领域的实力；

        徳国2家医药企业，3家研究所，还有1家东徳的也搞不清是什么性质的机构，也亏郭闵能找到这个目标。

        同样，对其他国家的收购目标，南易也没有立即拍板，先得调查这些企业和机构值不值得收购，还得衡量能不能收购以及有没有机会收购，需要考虑的因素很多。

        不过不管最终会收购哪几家，现在就已经可以预见，g2b短时间之内不可能给南氏带来利润，所有的收益都要被充作研发资金，而且有很大的概率南氏还要继续对第三生物制药进行贴补。

        幸好，南易从决定投入生物制药领域的第一天开始，就已经有了三十年看不到回报的心理准备，这个时间可以说很宽裕，让南易在预算表上签字的时候不会过于难受。

        南易的目标是让第三生物制药在基因学、广谱抗生素、癌症、呼吸系统、心脑血管、遗传性疾病、流行性病毒学方面多元化发展，并且每个领域都要争取处在不可动摇的领先地位。

        “郭闵，收购的事情就先这么说，你等我的消息再进行下一步行动。接下去，我需要你物色一个人选，这个人将会出任乾德新药开发公司的总裁。

        乾德主要目标是打造一个cdmo平台，trabsp;developmentmanufactureanization，从临床前研究、临床试验到商业化生产阶段与企业的研发、采购、生产等各供应链体系深度对接，为其他生物企业提供创新性工艺研发及规模化生产服务，以附加值较高的技术输出取代单纯的产能输出。

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