《关闭小说畅读模式体验更好》

        刘一博在美国留学时发现，科研机构拿自己的成果与产业界结合是司空见惯的事情。但国内并没有这个条件，甚至很多人觉得教授下海，不太光彩。

        好在工学院院长站出来支持：“我们可以做一个尝试，如果办砸了，我们永远不办就是了。”

        于是，刘一博和两个同事带着三万块钱和三台破电脑，就开始了创业之旅。一开始并不太顺利，奉天乃至全国的软件产业都处在空白阶段，奉天还有很多人把软件当成洗发水。

        东北软件的诞生和崛起与日企有很深的渊源，当时日本一家专门做汽车软件系统的阿尔派公司跑到工学院，希望搞产学研合作。

        1991年，东北软件前身工学院阿尔派成立，由工学院占股51%，起初刘一博想着建个研究所，但去注册时工商部门只允许成立公司，硬是在工学院阿尔派研究所后面加上“公司”二字，尽管还加了括号。

        日企的出现给了刘一博最宝贵的资本和经验，阿尔派的合作使得日本的订单纷至沓来，把东北软件带上了国际外包的道路。

        如今，东北软件做日本软件外包业务如鱼得水，除了阿尔派的业务，其他几个日本软件公司也把它们的低端工作甩给东北软件。

        南易对技术外包的了解不可谓不深，上辈子他就从事过这块业务，他深知软件外包的特点，那些大厂会甩出来的都是非核心业务，其目的就是为了降低研发成本。

        特别是当下，在欧美、日本等发达国家雇用一个软件工程师的费用，在华国可以雇上一屋子。搞软件开发听上去非常有技术含量，但外包的工作往往做的是最没有技术含量的那部分。

        尤其是很多日企都是先将各种框架写好，写代码的时候都有框架与模板，不鼓励创新。

        内容未完，下一页继续阅读